暴涨1400%牛股，造就“新首富”！

福布斯实时富豪榜(fùháobǎng)显示，目前，泡泡(pàopào)玛特（09992.HK）创始人王宁家(jiā)族以208亿美元的身家高居全球富豪榜第101位，这一身家已超过牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林（163亿美元，排名第133位），正式成为河南(hénán)新首富。

值得注意的是，王宁家族的财富(cáifù)规模在过去短短一年中暴涨，在福布斯2024中国富豪(fùháo)榜100人中，当时王宁家族的身家仅有55亿美元左右，在国内富豪中排名第68位。

而若以王宁家族目前208亿美元的身家粗略比较，其在2024年的国内富豪榜中(zhōng)的排名有望排进(páijìn)前10。

王宁家族身家(shēnjiā)暴涨的原因并不复杂，在过去(guòqù)一年多时间中，泡泡玛特股价持续暴涨，2024年以来，其股价暴涨超11倍(bèi)。若以其间最低价和最高价计算，股价最高涨幅超过1400%。

而在(zài)过去的一年中，泡泡玛特的业绩也是节节攀升。在2024年，泡泡玛特营收(yíngshōu)、净利润再次突破历史新高，实现(shíxiàn)营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整(tiáozhěng)净利润34亿元，同比增长185.9%。

好业绩离不开产品(chǎnpǐn)。据了解，近期，泡泡玛特旗下的潮玩产品LABUBU持续爆火，一娃难求，一些(yīxiē)联名或(huò)限量款的LABUBU更是卖出了几千上万元的天价。

在(zài)2024年(nián)年报(niánbào)中，泡泡玛特表示，2024年集团旗下(qíxià)IP表现十分优异，首次实现THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP营收超过10亿元，13大IP营收破亿元。去年LABUBU爆火(bàohuǒ)全球，推动THE MONSTERS收入突破30亿元，SKULLPANDA“温度”系列成为(chéngwéi)历史(lìshǐ)上最好的潮玩产品，CRYBABY成为最快进入10亿元俱乐部的新IP。

泡泡玛特表示(biǎoshì)，公司相信IP拥有跨越(kuàyuè)语言(yǔyán)、穿越周期的力量，泡泡玛特已经成立15年，今年是LABUBU十周年，明年是MOLLY二十周年，公司向外界证明(zhèngmíng)了具备持续打造爆款IP的能力，这让公司对未来发展充满信心。

更为值得关注的是，泡泡(pàopào)玛特正在将国内的成功“复制”到海外市场。泡泡玛特今年(nián)(nián)4月发布的一季度业绩(yèjì)情况显示，2025年第一季度(dìyījìdù)整体收益(未经审核)，较2024年第一季度增长165%—170%，其中国内收益同比增长95%—100%，海外收益同比增长475%—480%。

同时，泡泡玛特还(hái)表示，公司会持续扩张全球业务(yèwù)布局，重点拓展北美、东南亚及(jí)欧洲市场，通过在全球地标性位置开设线下门店，强化品牌体验与知名度(zhīmíngdù)。除第三方平台的加强外，公司还将进一步加大内容电商与官网投入，提升品牌影响力，扩大用户群体，为消费者提供深入的潮流(cháoliú)文化体验。依托IP核心优势，计划深化与艺术家及跨领域(lǐngyù)品牌的合作，丰富产品矩阵并推动潮流文化跨界融合，通过精细化(jīngxìhuà)运营与数字化创新，持续推升全球潮流文化影响力。

而对于泡泡玛特所在潮玩行业的(de)(de)趋势，浙商证券研报显示，全球玩具市场(shìchǎng)空间广阔，预计(yùjì)将以5.34%的平均增速稳步增长，至2028年(nián)市场空间接近万亿元(yìyuán)。中国是全球玩具最大的生产国家(guójiā)，同时也是消费(xiāofèi)规模最大的国家之一，伴随供给端不断推陈出新，人均玩具消费呈现快速增长态势，弗若(fúruò)斯特沙利文预计未来我国市场规模平均增速为9.27%，至2028年市场空间可达全球市场份额的1/6。其中，IP玩具市场规模预计将从2025年的578亿元增至2028年的911亿元，平均增速17.02%，高于全球增速，在全球市场占(zhàn)比预计将由2025年的13.99%提高至2028年的16.85%。

国元国际指出，目前潮玩(cháowán)市场竞争格局呈现“双轨竞争”特征:一方面，乐高、万代等传统玩具巨头加速布局收藏类产品；另一方面，泡泡玛特、布鲁可等中国(zhōngguó)品牌通过品类创新实现弯道超车。中国潮玩产业正从“文化输入国”向“文化输出国”转型。国产IP的裂变与(yǔ)(yǔ)突围，本质是文化自信、技术创新(jìshùchuàngxīn)与商业逻辑的共振(gòngzhèn)，未来中国潮玩IP有望改写全球潮玩格局。

国元(guóyuán)国际还表示，对于潮玩企业而言，能否在“创意孵化—生产制造—终端触达”的(de)(de)全链条建立护城河，正成为决定产品(chǎnpǐn)是否能快速接触消费者的关键变量。中国潮玩供应链已经通过技术提升，将(jiāng)新品打样周期从6个月压缩(yāsuō)至72小时(xiǎoshí)，配合智能排产系统。通过模块化生产技术，在保持关节可动性的同时，工业级精度还原艺术创意的能力，是头部企业的核心壁垒。由于潮玩产品的“保鲜期”很短，头部IP的热销周期通常不超过3个月，因此产品需要(xūyào)快速根据当下流行元素进行设计并且完成销售。

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