五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务
长沙晚报(wǎnbào)掌上长沙6月(yuè)6日讯(通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞)60岁的(de)长沙市雨花区市民龙阿姨,不久前在湘雅医院接受乙状结肠癌根治术。因孩子(háizi)上班无法陪床照顾,龙阿姨特意选择了免陪照护。“医疗护理员很专业、很细致,术后帮我清洁、扶我活动、教我预防跌倒坠床,每天按时(ànshí)提醒我吃药,主动和我聊天、按摩,连医生查房需要的病情记录,她都(dōu)提前准备好。”龙阿姨说,家属来探视之后,既放心(fàngxīn)又安心。
免陪照护服务(fúwù)主要指患者住院(zhùyuàn)期间,在患者或(huò)其家属知情同意且自愿选择的基础上,根据患者病情和生活自理能力等,由护士或医院聘用医疗护理员提供的生活照护服务。国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局日前发布通知,就(jiù)推进医院免陪照护服务试点工作进行了有关部署。作为国家高水平公立医院高质量发展试点单位(shìdiǎndānwèi),中南大学(zhōngnándàxué)湘雅医院始终(shǐzhōng)坚持以病人为中心,积极响应国家免陪照护服务试点政策,在前期工作基础上,通过五大举措协同推进免陪照护服务。
举措一:持续推进智慧化医辅服务(fúwù)
湘雅医院于2011年7月启动临床支持服务系统,引入第三方专业公司提供外勤、陪检、陪护、发放陪人床等(děng)服务。系统运行十多年来,充分释放(shìfàng)了护理队伍生产力,得到(dédào)了病友广泛认可。
截至目前,该系统组建了有(yǒu)50多人(duōrén)的陪检(péijiǎn)队伍、有60多人的外勤医辅(yīfǔ)人员队伍,月均完成超5.3万项陪检、4.4万支标本运送、1.6万箱药物运送等非临床任务。2024年,医院上线了信息化接单系统,让医辅服务全(quán)流程可追溯。医辅服务的持续深化优化,为开展免陪照护服务试点工作提供了有力支撑。
举措二:急诊抢救区先行试水无陪护服务(fúwù)
2020年,针对急诊(jízhěn)“家属围抢救(qiǎngjiù)、秩序难保障”的痛点,湘雅医院启动急诊抢救区无(wú)陪护服务,如今已形成一套成熟的常态化运行照护体系。
数据显示,该体系运行后,护理员和床位的配备比为 1:4,院内感染率明显下降,医护人员(yīhùrényuán)得以专注(zhuānzhù)标准化抢救(qiǎngjiù)流程,急诊抢救效率大幅提升,医患纠纷投诉率显著降低。急诊抢救区的先行先试,为推进住院病区免陪照护服务试点工作提供了可(kě)借鉴的运作模式。
举措三:住院病区“一对多”模式(móshì)重构照护生态
2025年4月起,湘雅医院正式(zhèngshì)启动住院病区免陪照护服务试点(shìdiǎn),首批(shǒupī)试点病房为结直肠肛门外科61病室、皮肤康复科26病室、神经外科35病室,按照湖南省医保局154元/日的指导性定价推行(tuīxíng)标准化服务。
“我们的试点既聚焦病种复杂性(fùzáxìng)对专业照护的刚需,也着眼于不同科室护理模式(móshì)的创新探索空间。”湘雅医院(yīyuàn)护理部主任岳丽青介绍,医院对护理员进行“通科(tōngkē)+专科”分层培训。通科培训由护理部遴选培训师资,夯实生活照料(zhàoliào)、心理支持等基础;专科培训则结合病区特点深化(shēnhuà)技能。医院创新“医生-护士-医疗护理员” 紧密协作机制:护士实行“护理部-护士长(hùshìzhǎng)-责任(zérèn)组长(新增)-责任护士”的四级垂直管理,医疗护理员通过后勤监管下的“第三方(dìsānfāng)照护部经理-主管-组长-护理员”层级履职。通过每日清单任务、每日五分钟知识输出、医护辅一体化查房、患者双呼叫渠道等方式,促进紧密型照护团队建设,保障服务高效运转(yùnzhuàn)。
举措四:科学(kēxué)配置人力激发队伍活力
面对“一对一”市场自主定价向“一对多”服务模式转型挑战(tiǎozhàn),医院(yīyuàn)与第三方公司共同合作,以“护理员小家”人文关怀、日薪保底机制、每班责任组长负责制(fùzézhì)、每周为员工(yuángōng)测量基础血压等(děng)组合拳充分调动护理员队伍积极性,稳定1:3(1名护理员照护3名患者)护理员配置队伍,主要承担基础照护任务。
运行一个半月来,“一对多”服务(fúwù)接受率达56%,单病区周服务量突破25单/100床,患者满意度(mǎnyìdù)达99%。
举措五(wǔ):多部门协同缓解家属“无陪焦虑”
为让患者和家属更好地了解(liǎojiě)免陪(miǎnpéi)照护服务,医院护理、医务、后勤、营养科、病友服务中心、门诊部等多(duō)部门协同,通过院前介绍、问卷调查、现场访谈、召开病友政策宣讲会等,面对面(miànduìmiàn)为家属答疑(dáyí)解惑。创新医护(yīhù)辅三方协同告知流程,签署标准化服务协议书,实施日质控周反馈方式,使患者和家属对服务内容、质量更放心,从心理上接受并认可免陪照护服务。
过去,护工由患者(huànzhě)直接向医院认可的第三方公司(gōngsī)聘请,由第三方公司监管为主,医院并不参与直接管理。如今,护理员的工作由医院护理部、科室和(hé)第三方机构共同管理。“免陪照护服务对护理员的专业照护能力、沟通能力、反应能力和劳动强度(láodòngqiángdù)要求更高。如何精准匹配供需(gōngxū)?如何统筹协调第三方与护理部、临床科室做好培训、管理和评价?如何规范运营模式?这些都需要我们持续(chíxù)探索、持续优化改进(gǎijìn),进一步提升(tíshēng)人民群众就医的获得感和体验感。”湘雅医院副院长钱招昕介绍。


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