浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲! 《敖丙传》,最高单日(dānrì)销售7500册,累计直播销售近5万册(wàncè),合计码洋280万元(wànyuán);《孩子开窍要趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频(shìpín)和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史(lìshǐ)的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音电商平台上(shàng)“年轻的老书店”。
不仅是省店(shěngdiàn)“触网”,拥有800多个线下连锁网点的(de)浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员(quányuán)开展直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?
75岁“老书店(shūdiàn)”搭建起直播间
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的品牌(pǐnpái)历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又(yòu)一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁(liánsuǒ)网点达800余个(yúgè)、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的(de)窘境。于是,短视频和直播(zhíbō)电商,成为浙江新华转型的新方向。
“浙江新华转型做电商的时间(shíjiān)不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部’,发力线(fālìxiàn)上销售。”店铺主播(zhǔbō)李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播电商的兴起,因此(yīncǐ),抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做点不一样的内容”,聚焦于(yú)短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了(le)很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在(zài)抖音平台(píngtái)粉丝就超过30万”。
短(duǎn)视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的(de)转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始(kāishǐ)探索直播(zhíbō)电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的。2024年,浙江新华启动“千人主播(qiānrénzhǔbō)”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐书,这也(yě)印证(yìnzhèng)此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套(yītào)方法论,希望(xīwàng)推广到全省700多家县市(xiànshì)门店,让这些门店逐步(zhúbù)向线上转移。”李瀚涛介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路(zhīlù)也是没有硝烟的战场
实际上,转型之路并不(bù)容易走,尤其是浙江新华从(cóng)一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄(pāishè),还做(zuò)过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说,不(bù)知道出路在哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该(yīnggāi)用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售(xiāoshòu),但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有(méiyǒu)硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大(jùdà)的热情。在30度(dù)的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调(yīndiào)介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定(kěndìng)以为直播间里有成千上万的人(rén),实际上,直播间只有(zhǐyǒu)6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算直播间里没有(méiyǒu)人,也要(yào)“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区(qū)也不断(bùduàn)跳出“没抢到没抢到”“再来(lái)一单再来一单”。长久(chángjiǔ)的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江(zhèjiāng)新华直播(zhíbō)间在线人数稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去(qù)图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店(xīnhuáshūdiàn)的(de)仓库(cāngkù)感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人的情怀共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有越来越多的图书(túshū)和书店(shūdiàn)品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了(le)买书前先刷短视频
几年(jǐnián)下来,浙江新(xīn)华省店已经搭建起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识(yìshí)到用户消费(xiāofèi)习惯的转变。
“以前买书,可能(kěnéng)就是根据学校指定或老师推荐。现在(xiànzài)很多家长和孩子,都倾向(qīngxiàng)于(yú)让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在(zài)线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众(guānzhòng)展示讲解,配合(pèihé)短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音(dǒuyīn)直播间的热门图书。
短视频和直播改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯(xíguàn)了先通过短视频了解再去直播间购买。“现在(xiànzài)很多读者不再用以前那套选书的方法(fāngfǎ),变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听(tīngtīng)专业人士的意见。”
对浙江新华这样的(de)(de)书店品牌而言,短视频和直播电商的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍(jièshào),2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量(xiāoliàng)增长,首先得益于背靠新华书店(xīnhuáshūdiàn)庞大的货盘。“100多万个品,这不是任何一家出版社(chūbǎnshè)可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题(wèntí)。”
另一方面,就是浙江(zhèjiāng)新华正好赶上(gǎnshàng)了抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队留下印象最深的,是2023年4月23日那次《明朝(míngcháo)那些事儿》专场(zhuānchǎng)直播。“在那之前,流量时好时坏,选品(xuǎnpǐn)也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音(dǒuyīn)电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺(diànpù)直播的(de)规则,让我们不再觉得是(shì)孤军奋战了。”那场直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把真正的好书挖掘(wājué)出来,推到用户面前
也是从2023年(nián)4月起,浙江新华与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前做沟通(gōutōng)、配合,合作也越来越(yuèláiyuè)顺畅。”
说起抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示,不管是书籍(shūjí)内容还是(háishì)质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的(de)见解(jiànjiě)和认知去拆解书籍,“这(zhè)本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来(chūlái)”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面,抖音电商深耕“全域兴趣电商”,通过短(duǎn)视频和直播的(de)内容电商形式(xíngshì)与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦(bǎokěmèng)》和《哈利波特》迷的他,通过直播,也发现了一大批“同(tóng)好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在(zài)直播时,也会注意调整自己(zìjǐ)的方式。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就(jiù)会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作和(hé)供应链(gōngyìngliàn)能力,也是浙江新华(xīnhuá)成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了一场针对《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发的抖音直播,直播间实时在线人数(rénshù)达7000、销售(xiāoshòu)超过8000件(jiàn),实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场(zhuānchǎng)细节到所有物料、内容备齐(bèiqí),仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。
“我们整个团队氛围非常好(hǎo),大家融入得很(hěn)和谐。就(jiù)全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟的(de)战场”上(shàng)突围胜出。
实际上,店播模式已经成为书店和图书商家(shāngjiā)广泛青睐(qīnglài)的销售模式。
抖音电商数据(shùjù)显示,2025年一季度,平台日均售出图书超300万本(wànběn),越来越多实体(shítǐ)书店和图书商家,借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过(guò)直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额(xiāoshòué)过亿元(yìyuán),2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的成功,无疑为众多尝试转型发展(fāzhǎn)的出版商家(shāngjiā)和书店品牌提供了良好借鉴。

《敖丙传》,最高单日(dānrì)销售7500册,累计直播销售近5万册(wàncè),合计码洋280万元(wànyuán);《孩子开窍要趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频(shìpín)和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史(lìshǐ)的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音电商平台上(shàng)“年轻的老书店”。
不仅是省店(shěngdiàn)“触网”,拥有800多个线下连锁网点的(de)浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员(quányuán)开展直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?

75岁“老书店(shūdiàn)”搭建起直播间
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的品牌(pǐnpái)历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又(yòu)一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁(liánsuǒ)网点达800余个(yúgè)、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的(de)窘境。于是,短视频和直播(zhíbō)电商,成为浙江新华转型的新方向。

“浙江新华转型做电商的时间(shíjiān)不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部’,发力线(fālìxiàn)上销售。”店铺主播(zhǔbō)李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播电商的兴起,因此(yīncǐ),抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做点不一样的内容”,聚焦于(yú)短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了(le)很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在(zài)抖音平台(píngtái)粉丝就超过30万”。
短(duǎn)视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的(de)转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始(kāishǐ)探索直播(zhíbō)电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的。2024年,浙江新华启动“千人主播(qiānrénzhǔbō)”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐书,这也(yě)印证(yìnzhèng)此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套(yītào)方法论,希望(xīwàng)推广到全省700多家县市(xiànshì)门店,让这些门店逐步(zhúbù)向线上转移。”李瀚涛介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路(zhīlù)也是没有硝烟的战场
实际上,转型之路并不(bù)容易走,尤其是浙江新华从(cóng)一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄(pāishè),还做(zuò)过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说,不(bù)知道出路在哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该(yīnggāi)用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售(xiāoshòu),但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有(méiyǒu)硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大(jùdà)的热情。在30度(dù)的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调(yīndiào)介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定(kěndìng)以为直播间里有成千上万的人(rén),实际上,直播间只有(zhǐyǒu)6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算直播间里没有(méiyǒu)人,也要(yào)“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区(qū)也不断(bùduàn)跳出“没抢到没抢到”“再来(lái)一单再来一单”。长久(chángjiǔ)的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江(zhèjiāng)新华直播(zhíbō)间在线人数稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去(qù)图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店(xīnhuáshūdiàn)的(de)仓库(cāngkù)感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人的情怀共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有越来越多的图书(túshū)和书店(shūdiàn)品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了(le)买书前先刷短视频
几年(jǐnián)下来,浙江新(xīn)华省店已经搭建起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识(yìshí)到用户消费(xiāofèi)习惯的转变。
“以前买书,可能(kěnéng)就是根据学校指定或老师推荐。现在(xiànzài)很多家长和孩子,都倾向(qīngxiàng)于(yú)让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在(zài)线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众(guānzhòng)展示讲解,配合(pèihé)短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音(dǒuyīn)直播间的热门图书。
短视频和直播改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯(xíguàn)了先通过短视频了解再去直播间购买。“现在(xiànzài)很多读者不再用以前那套选书的方法(fāngfǎ),变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听(tīngtīng)专业人士的意见。”
对浙江新华这样的(de)(de)书店品牌而言,短视频和直播电商的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍(jièshào),2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量(xiāoliàng)增长,首先得益于背靠新华书店(xīnhuáshūdiàn)庞大的货盘。“100多万个品,这不是任何一家出版社(chūbǎnshè)可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题(wèntí)。”
另一方面,就是浙江(zhèjiāng)新华正好赶上(gǎnshàng)了抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队留下印象最深的,是2023年4月23日那次《明朝(míngcháo)那些事儿》专场(zhuānchǎng)直播。“在那之前,流量时好时坏,选品(xuǎnpǐn)也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音(dǒuyīn)电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺(diànpù)直播的(de)规则,让我们不再觉得是(shì)孤军奋战了。”那场直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把真正的好书挖掘(wājué)出来,推到用户面前
也是从2023年(nián)4月起,浙江新华与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前做沟通(gōutōng)、配合,合作也越来越(yuèláiyuè)顺畅。”
说起抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示,不管是书籍(shūjí)内容还是(háishì)质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的(de)见解(jiànjiě)和认知去拆解书籍,“这(zhè)本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来(chūlái)”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面,抖音电商深耕“全域兴趣电商”,通过短(duǎn)视频和直播的(de)内容电商形式(xíngshì)与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦(bǎokěmèng)》和《哈利波特》迷的他,通过直播,也发现了一大批“同(tóng)好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在(zài)直播时,也会注意调整自己(zìjǐ)的方式。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就(jiù)会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作和(hé)供应链(gōngyìngliàn)能力,也是浙江新华(xīnhuá)成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了一场针对《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发的抖音直播,直播间实时在线人数(rénshù)达7000、销售(xiāoshòu)超过8000件(jiàn),实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场(zhuānchǎng)细节到所有物料、内容备齐(bèiqí),仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

“我们整个团队氛围非常好(hǎo),大家融入得很(hěn)和谐。就(jiù)全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟的(de)战场”上(shàng)突围胜出。
实际上,店播模式已经成为书店和图书商家(shāngjiā)广泛青睐(qīnglài)的销售模式。
抖音电商数据(shùjù)显示,2025年一季度,平台日均售出图书超300万本(wànběn),越来越多实体(shítǐ)书店和图书商家,借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过(guò)直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额(xiāoshòué)过亿元(yìyuán),2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的成功,无疑为众多尝试转型发展(fāzhǎn)的出版商家(shāngjiā)和书店品牌提供了良好借鉴。

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